人力资源管理系列课程(二)
培训体系的建立 2天
建立学习型组织的基础:企业的管理理论演进;学习型组织的建立;学习型组织的特点;
培训中心使命与培训体系:人力资源的战略规划;培训中心的使命与规划;培训如何服务企业发展规划;
跨国公司的企业培训趋势:国际跨国公司的培训规范;中国小型三资企业培训;
与企业战略配合的培训规划:占据竞争优势的企业模式;培训规划体系;培训项目规划;
成人学习的特点:成人学习的障碍;适合成人学习的方式;成人学习的模式;
员工知识层级结构:员工的知识层级构成;员工的素质模型建立学习型组织的基础;企业的管理理论演进;学习型组织的建立;
有效制定年度规划:各部门的需求了解;制定年度预算的因素;年度预算的制定流程;
如何掌握员工需求:如何掌握员工需求;员工需求分析的技能;
员工的能力状况分析;
新员工培训:新员工的培训设计;组织新员工培训目的与行为;
培训资源管理:课程/师资的掌握;内部师资建设与管理;培训机构的筛选;
培训效果评估:培训效果的评估;培训效果的各种评估模式;培训效果的追踪;
在职教育体系:员工在职教育;网上学院的优势;