人力资源管理系列课程（二）
培训体系的建立 2天
建立学习型组织的基础:企业的管理理论演进;学习型组织的建立;学习型组织的特点;
培训中心使命与培训体系：人力资源的战略规划；培训中心的使命与规划；培训如何服务企业发展规划；
跨国公司的企业培训趋势：国际跨国公司的培训规范；中国小型三资企业培训；
与企业战略配合的培训规划：占据竞争优势的企业模式；培训规划体系；培训项目规划；
成人学习的特点：成人学习的障碍；适合成人学习的方式；成人学习的模式；
员工知识层级结构：员工的知识层级构成；员工的素质模型建立学习型组织的基础；企业的管理理论演进；学习型组织的建立；
有效制定年度规划：各部门的需求了解；制定年度预算的因素；年度预算的制定流程；
如何掌握员工需求：如何掌握员工需求；员工需求分析的技能；
员工的能力状况分析；
新员工培训：新员工的培训设计；组织新员工培训目的与行为；
培训资源管理：课程/师资的掌握；内部师资建设与管理；培训机构的筛选；
培训效果评估：培训效果的评估；培训效果的各种评估模式；培训效果的追踪；
在职教育体系：员工在职教育；网上学院的优势；